節(jié)能球磨機(jī)發(fā)展新技術(shù),在2015年將技術(shù)推向新起點(diǎn)

在生產(chǎn)方式現(xiàn)代化上求新突破、上新水平。到2015年，基本實(shí)現(xiàn)以“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、管理方法手段科學(xué)、信息化管理全程覆蓋”為顯著特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)模式。按照“一基四化”總體要求，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，即深入推進(jìn)基本煙田建設(shè)、探索創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、不斷提高專業(yè)化服務(wù)水平、大力提升信息化工作水平。
　　在球磨機(jī)設(shè)施建設(shè)上求新突破、上新水平。按照“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、量力而行”的原則，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取到2015年基本實(shí)現(xiàn)較高水平節(jié)能球磨機(jī)。一是加強(qiáng)基本球磨機(jī)本身的規(guī)劃。主產(chǎn)區(qū)按照三年一輪作的原則來規(guī)劃，適當(dāng)儲(chǔ)備生產(chǎn)能力，保持設(shè)備的相對穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌抓好相關(guān)配套工作。優(yōu)先保證對已建項(xiàng)目的管護(hù)工作，積極構(gòu)建管護(hù)長效機(jī)制。
　　在技術(shù)創(chuàng)新上求新突破、上新水平。沒有關(guān)鍵技術(shù)上的突破，節(jié)能球磨機(jī)需要發(fā)展新技術(shù)。因此，要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是確立技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。比如，通過篩選、培育、引進(jìn)等途徑，確立規(guī)劃和改造球磨機(jī)內(nèi)部工程，建立管理技術(shù)體系，等等。創(chuàng)新的核心內(nèi)涵在于“人才創(chuàng)新”。人才是企業(yè)的“能力供應(yīng)商”，人才是企業(yè)的 “核心競爭力的核心”，企業(yè)的人才供應(yīng)鏈應(yīng)包括 “人才篩選、人才培養(yǎng)、人才使用、人才規(guī)劃”四個(gè)方面。目前，中國有300多萬工程師隊(duì)伍，還有更為龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍，但當(dāng)前我們最缺乏的不是資本，而是人才。人力資本的投入成功與否決定了企業(yè)技術(shù)研發(fā)、品牌、市場、文化、質(zhì)量和實(shí)體金融等一切企業(yè)投入的成敗。高品質(zhì)來自于企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和巨大的人力和物質(zhì)投資。

　　在人才體系建設(shè)上，選用各種性格和特點(diǎn)的人才，堅(jiān)持人才因?yàn)樗枷氲牟煌庞薪M合價(jià)值的理念，遵循選拔、培養(yǎng)沒有任何怨言、腳踏實(shí)地的人員從事不同崗位的工作，讓合適的人做合適的事，才能真正發(fā)揮人的作用。從而塑造一支具有共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的核心人才團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新工作不是需要人在一起，而是需心在一起，人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)。

　　同時(shí)，我們要以自主創(chuàng)新體系建設(shè)為重點(diǎn)，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，克服單純依靠引進(jìn)國外技術(shù)出現(xiàn)“技術(shù)空心化”的現(xiàn)象，企業(yè)要結(jié)合“以當(dāng)前與長遠(yuǎn)結(jié)合為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為特點(diǎn)，基礎(chǔ)和應(yīng)用研究并舉”的原則，合理調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的研發(fā)體系，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

　　此外，我們的企業(yè)家要做到，時(shí)時(shí)在危機(jī)中求變，時(shí)時(shí)在這個(gè)多變的時(shí)代，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，是對每個(gè)企業(yè)決策者的最大考驗(yàn)。企業(yè)必須始終如一地不斷尋求能帶來機(jī)遇變化，并不斷地探索和尋求應(yīng)對利用變化的方式。一個(gè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，一定要弘揚(yáng)敢于吃苦的精神，多干實(shí)事、少說空話、耐得住寂寞；另一方面，不僅要關(guān)注現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需求，更要關(guān)注消費(fèi)者的基本需求，要有社會(huì)責(zé)任。要把虛事干實(shí)，把實(shí)事干好，把難事干成。

　　創(chuàng)新無時(shí)無刻不在，創(chuàng)新要從小處著眼、從現(xiàn)在開始。如果將企業(yè)比作一艘遠(yuǎn)航的船，只有目標(biāo)明確劈波斬浪才能抵達(dá)彼岸。而創(chuàng)新就是顛覆過去航程的巨浪，只有不斷顛覆過去才能推著企業(yè)往前走，這便是創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。

鞏義市恒昌冶金建材設(shè)備廠生產(chǎn)的球磨機(jī)為臥式筒形旋轉(zhuǎn)裝置，外沿齒輪傳動(dòng)，兩倉，格子型球磨機(jī)。物料由進(jìn)料裝置經(jīng)入料中空軸螺旋均勻地進(jìn)入磨機(jī)第一倉，該倉內(nèi)有階梯襯板或波紋襯板，內(nèi)裝不同規(guī)格鋼球，筒體轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生離心力將鋼球帶到一定高度后落下，對物料產(chǎn)生重?fù)艉脱心プ饔?。物料在第一倉達(dá)到粗磨后，經(jīng)單層隔倉板進(jìn)入第二倉，該倉內(nèi)鑲有平襯板，內(nèi)有鋼球，將物料進(jìn)一步研磨。粉狀物通過卸料箅板排出。
恒昌機(jī)械是專門從事設(shè)計(jì)、制造礦山機(jī)械的綜合性中型企業(yè)。在對礦山普遍應(yīng)用的球磨機(jī)的設(shè)計(jì)、改造及生產(chǎn)方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，除了已形成自己獨(dú)特的球磨機(jī)系列外，還對老式球磨機(jī)進(jìn)行了節(jié)能改造，現(xiàn)就有關(guān)情況，介紹如下：1、給料器的改進(jìn)過去球磨機(jī)多數(shù)采用勺頭聯(lián)合給料器供料，由于勺頭粗笨且自重及偏心大，以及挖砂時(shí)與沉積礦砂的摩擦和沖擊，使球磨機(jī)產(chǎn)生周期性的偏心負(fù)荷和沖擊負(fù)荷，電動(dòng)機(jī)在變負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行，不僅容量增加且電流波動(dòng)也大，呈現(xiàn)半周期加速、半周期減速的變速運(yùn)動(dòng)。這種周期性的偏心負(fù)荷和沖擊負(fù)荷，對主軸承的磨損、筒體聯(lián)接螺栓的受力、大小齒輪的嚙合以及電動(dòng)機(jī)的發(fā)熱均有很大影響，縮短了使用壽命。采用鼓形給料器就可避免上述弊端，但需對分級(jí)機(jī)的返砂系統(tǒng)進(jìn)行改造，加長分級(jí)機(jī)槽體，調(diào)整安裝角度，改變球磨機(jī)與分級(jí)機(jī)之間的距離，在分級(jí)機(jī)上端增加自動(dòng)返砂機(jī)構(gòu)，從分級(jí)機(jī)中上部排礦，借助返砂流槽，靠高差自流與原礦流槽一起進(jìn)入給料器，改造后的球磨機(jī)不僅提高了設(shè)備的可靠性和維修性．而且有顯著的節(jié)能效果。國內(nèi)磨礦系統(tǒng)多數(shù)采用螺旋分級(jí)機(jī)，由于占地面積大、分級(jí)效率低（一般為40％左右）、維修量大及維修費(fèi)用高等原因，大型礦山在引進(jìn)設(shè)備中多數(shù)采用水力。
 鞏義恒昌建廠二十多年來始終堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，與鞍山鋼鐵研究院、廣西南寧有色金屬設(shè)計(jì)研究院、河南理工大學(xué)等多家科研院所結(jié)成協(xié)作單位。積極研發(fā)新的節(jié)能產(chǎn)品，本廠所設(shè)計(jì)的石料生產(chǎn)線、制砂生產(chǎn)線、各種工藝流程，節(jié)能高效，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。以科技為先導(dǎo)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)。球磨機(jī)價(jià)格和球磨機(jī)廠家咨詢電話：400-659-6399

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